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余学武等“四大家”领导拉练督办全县上半年项目建设
发布时间:2017-07-12 20:15    作者:江垒 韩振    来源:红安网


 红安网消息 年初全县三级干部大会提出把项目建设作为“六大战略”的实践载体,开展项目攻坚年,谋划推动一批重大工业、农业、城建、旅游和城乡基础设施项目建设。现在年度时序过半,7月11日到12日,市委常委、县委书记、县人大常委会主任余学武以及刘堂军、方思意、徐鼎荣、王西华、郑庆、宋向东、张凤珍、刘君峰、张治祥、郭金城、董昌、李兴化、陈敦学等县“四大家”领导带领各乡镇(场、处)党委书记,县直各部门负责人,拉练督办2017年上半年全县项目建设工作,部署下半年项目建设工作。

盛夏时节,红安处处阳光明媚,树木葱茏。上午7点30分,余学武一行从县城出发,由北到南,实地查看龙之昇·长河生态度假区、帝王湖、武汉商贸职业学院、湖北传化振鑫物流城、湖北鑫广发环保纸塑食品包装有限公司、太平桥镇德青源金鸡养殖区项目、湖北福仁食品有限公司项目建设和招商引资企业生产经营情况。

高桥镇龙之昇·长河生态度假区以自然生态为基础支撑,拟建设成为集婚恋观光、休闲农业、养生度假、文化博览于一体的综合性旅游区。

在听取项目建设情况汇报后,余学武对该项目规划、设计、建设有序有力给予充分肯定。余学武说,此次拉练准备两个多月,抽出一天时间,开展项目建设拉练活动,既是一次集中督办,也是一次赛场比武,其目的是在拉练活动中发现问题,研究解决问题,进一步加快项目建设,强化硬支撑,争创“增长点”,再掀项目建设新高潮。希望大家围绕拉练主题,一路参观、一路思考,站在全局高度,对照全省全市大局,对照年初目标,对照其他乡镇,补齐短板,强力攻坚,争创全省发展后劲足、承载能力强的县(市、区)。

红安金鸡产业扶贫项目预计总投资8亿元,将在太平桥镇、八里湾镇、新型产业园分别建成鸡养殖和加工区,项目建成达产后,预计可实现年产值5亿元,年纳税4000万元,解决约1200人就业,带动10000人长效脱贫。

刘堂军在拉练现场说,德青源金鸡项目是一个良性互动的项目、创新理念的项目。5月份正式进驻,预计10月底正式投入养殖,希望各个项目建设工地继续演绎红安速度,演绎红安传奇,加快项目建设,确保如期投产达效。

永佳河生态科技创业园创办于2014年,目前,工业起步区已经落户投资5000万元以上的工业企业有12家,投产并进规的企业有5家,在建项目7家;生态项目区落户项目10个。

余学武对永佳河镇自加压力,艰苦创业,自力更生,扎实推进项目建设给予充分肯定。他指出,项目建需要这种敢于担当、艰苦创业的精神,各乡镇、各部门要结合自身优势,冲锋陷阵、勇担风险、勇挑重担,做好六大战略项目,全体发力,再掀高潮,确保成功争创“增长点”。

中午十二点,拉练队伍继续拉练检查了熊河湾田园谷、勇毅路东段市政配套及绿化工程,火连畈茶场桃花源家庭农场、信义光伏、祝家楼传统古村落等项目建设情况。沿途所到之处,有农业产业化功能区,有城乡一体化示范区,有现代服务业聚集区。各地上项目,办企业、建新村、谋发展,一派热火朝天。

12号上午,余学武主持召开全县项目建设推进会,总结拉练督办情况,部署下半年全县项目建设工作。

余学武在讲话中强调,要保持清醒,坚定发展信心。把投资拉动作为红安转型跨越的主动力,牢牢抓住项目建设“牛鼻子”,自加压力,奋起直追,以前所未有的决心和力度推进项目建设。

要聚焦项目建设。牢固树立“抓项目就是抓经济发展、就是抓经济增长点”的观念,把项目建设作为“增量提质”、推进全县经济社会持续跨越发展的重要抓手,紧紧扭住投资项目这个“定海神针”,千方百计扩大有效投资,提高项目建设质效,为争创“增长点”提供强有力的支撑。

要担当作为。抓项目建设,关键在领导,根本在落实。领导要带头,“跟我上、搬石头”,要亲自上阵,拿出过硬办法,采取过硬措施,推动项目落地达效。项目施工单位要按照项目设计和推进目标倒排工期,以旬保月,以月保季,以季保全年;要全力服务,优化经济发展环境。进一步深化“放管服”改革,推进简政放权,充分利用好容缺预审和容错纠错机制,缩短审批时限,加快推进速度。要抓好各种要素保障。按照储备项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓建设、建设项目抓投产的推进思路,推动项目大提速、大建设,对于已经签约的项目,要积极帮助解决项目审批、土地指标、手续完善、资金等问题,促使项目尽快落地;对于已经落地的项目,要加快进度,确保尽快开工;对于新开工的项目,要加快建设速度,确保如期完工;对于在建的和转型升级项目,要尽快建成投产,投入运营。对未开工中央和省预算内投资项目,各项目责任单位要切实提高责任意识,创造条件加快项目建设。要加强检查督办。采取重点督查、定期检查、随时抽查等方式,及时掌握项目建设进展情况,对投资不到位、形象进度缓慢的项目单位,要下达督办单,责成其迅速整改,限期达标。要严格实行定期通报制度,一星期一督办,通报重点项目建设进度,研究解决重点项目建设具体问题,明确项目建设工作要求和推进措施。要严格落实项目考核奖励办法,强化项目建设工作单项考核,以项目投资比贡献、以项目进度论英雄、以项目落实定奖惩,对工作落实不力或未完成投资任务和影响进度的,要通报批评或给予经济处罚;对不支持、不配合并严重影响项目建设的,严格追究责任。

刘堂军在讲话中指出,发展是硬道理,项目是硬支撑,发展是解决一切问题的“金钥匙”,项目是今天投资,明天的产业,后天的税收和就业。项目必须提速,要进一步加大放管服力度,营造良好的政商环境;投资必须加大,争取项目要“抢”,推进项目要“督”,项目的投入要“快”,招商的项目要“精”;干部必须有为。要敢于担当、竞进有为,压实责任。

方思意、徐鼎荣也就推进项目建设提出具体要求。张凤珍汇报了旅游名城建设情况,李长余汇报了宜居县城建设情况,王映辉汇报了南部新城建设情况,占才春汇报了园区建设总体情况。县发改局汇报了项目建设投资情况,县招商局汇报了招商引资总体情况并通报团队招商排名,县经信局汇报了工业项目建设情况。

各乡镇(场、处)党委书记汇报了项目建设情况并提出下步工作计划。

 



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