红安网消息    在市委、市政府的统筹部署下，红安县紧扣“项目建设年”主线，以拼抢实作风推动高质量发展。2022至2024年，全县固定资产投资持续攀升，连续三年稳居全市前三，项目攻坚成效显著。

顶层谋划  夯实项目储备

立足“三区两基地”功能定位，深度衔接新时代大别山协同发展、超长期特别国债等政策机遇，聚焦“2+2”主导产业，建立“三库联动”动态管理机制。目录库、储备库、实施库规模分别突破800亿元、600亿元、300亿元，形成“谋划一批、储备一批、开工一批”梯次推进格局。同时，对标省市强县工程78项考核指标，精准谋划一批补短板、强链条、惠民生的重大项目。

精准施策  加速项目落地

红安一中新校区效果图

实行亿元以上项目“县领导包保责任制”，专班跟进红安一中新校区、人民医院新院区、陕西国力产业园等重点项目，通过倒排工期、挂图作战，推动实物工作量快速转化。建立“全周期”入库服务机制，针对项目资料不全、进度滞后等问题，开展“一对一”辅导，确保成熟项目应入尽入。金牌橱柜等已投产项目加快释放产能，形成示范带动效应。

要素集成  优化发展生态

强化土地要素保障，依托“多规合一”平台超前预留项目用地空间，争取省级用地政策支持。完善高新区基础设施配套，推进市政管网、企业配套道路等工程，提升园区承载力。深化营商环境改革，以“高效办成一件事”为核心，推动降本增效政策叠加发力。同步推进恒大公共服务配套项目，构建“产城人”融合发展格局。

专班攻坚  提升推进质效

创新“五个一”责任体系（一个项目、一名包保领导、一个服务专班、一个责任部门、一套推进方案），实行县领导“周调度、月督导”机制。建立“四维督办”制度（一周一督办、一旬一碰头、一月一通报、一季一结账），动态跟踪项目进度，对滞后项目挂牌整改。通过责任分解到岗、压力传导到人，形成全县上下“围着项目转、盯着项目干”的攻坚态势。