红安网消息 红安正在开展国企改革及平台公司市场化转型工作以及“五城同创”暨城管会战，同为革命老区的当阳在这两个方面有哪些值得红安学习借鉴的地方？本期“问道当阳.话红安”节目与在当阳市跟班学习的红安干部李凯、夏红武一起，聚焦当阳市国企改革、城市建设管理工作的亮点和特色。
这天，在当阳市财政局跟班学习的红安干部李凯来到当阳市汽运小区，调研停车场建设运营情况，与正好在现场的老旧小区改造项目负责人攀谈起来。
当阳市财政局跟班学习干部红安县财政局（县国有资产运营中心）干部李凯：请问现在这个停车场以前是个什么状况啊？
当阳市建投集团有关负责人：这个停车场以前是很多违章搭建，然后当阳市建投集团通过老旧小区改造项目，将违章搭建全部拆除完毕之后，改造成停车场、还有充电车棚。
李凯：请问现在大概能停多少车辆
当阳市建投集团有关负责人说：现在有150个车位。
据李凯介绍，当阳市建投集团集城市基础建设、城市公共服务、城市资源整合及城市产业驱动于一体，相当于红安的城投公司。2016年当阳市规划新建一批停车场，将现有和新建的停车场全部整合到市建投集团经营管理。目前，建投集团建设停车场33个、停车泊位4737个，建设道路停车泊位7290个，累计停车泊位达到12027个。
当阳市建投集团有关负责人说：“另外目前正在配合市城管局进行道路及巷内停车泊位增划补划工作，预计完成后建设公共停车泊位可达到1.8万个以上，能够基本满足市民停车需求。”
截止目前，当阳市建投集团停车场运营收入达到1151.79万元；另外，公共停车场建设项目争取到省发改委奖补资金871万元，项目收益共计2022.79万元。
李凯说：“当阳市建投集团在项目建设和运营上想了很多办法，比如，停车收费项目上，将城区各医院、市中心商务区、老旧小区停车场都纳入其中，并且实行城区停车收费与景区收费捆绑，在小区办年卡，在城区、景区停车打折或者免费，这样既利于国有资产保值增值，也利于城市管理。”
当阳市共有7家国有企业，其中，建投集团、国投集团两家平台公司率先在全市发展多元化混合所有制企业，积极引进民营资本合作，把专业的事交个专业的人去做，坚持“政企分开、市场化运作”，发挥市场在资源配置中的决定性作用，增强国有资本的活力、控制力、影响力和抗风险能力。2021年，建投集团实现各项收入10.53亿元，国投集团完成国有资产经营收入1557万元，实现了国有资产的保值增值。
下大力气解决停车难问题只是当阳市加强城市管理的一个方面，走在市城区各条主干道上，可以发现不仅街道两旁车辆规范有序停放，而且街面十分的宽敞干净，很少见到流动摊贩。
每天傍晚时分，当阳市长坂路、子龙路人行道临时经营点，聚集了一个个前来售卖农产品的小摊小贩，以人行道黄色盲道为界，一侧小商贩经营井然有序，另一侧前来购买农产品的市民也络绎不绝。今年，当阳市城市管理执法局针对“零售业态”开展调研，发现许多农民家里的农产品需要对外销售，但又没有合适的地方。
当阳市城管执法大队有关负责人说：“我们在征集流动商贩、社区和相关部门人员的意见后，决定在当阳玉阳街道图书馆等6个人流较为密集的地点，设瓜果蔬菜临时经营点，经营时间为18:00-22:00，对待小商贩不再一味‘围追堵截’，给他们提供谋取生计的空间，也方便市民生活。”
疏堵结合，柔性执法，当阳城市管理执法局在市容秩序管理工作中，推行“721工作法”,即70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决的执法模式，建立管段式执法机制，实施占道经营“出店入室、摊贩入点、夜市入线”工程，构建城管牵头、街道及市场、交警联动联合执法机制。在当阳市跟班学习的红安干部夏红武对此感触颇深。
当阳市城管执法局跟班学习干部红安县城管执法局二大队大队长夏红武说：“目前红安正在开展‘五城同创’.暨城管会战，当阳市在城市管理工作中‘强化宣传、注重引导、突破难点、防止反弹’的举措，值得我们学习和借鉴。”
国有平台公司积极参与城市建设，城管执法部门加强城市管理，当阳市建管并重、双管齐下，不仅给国企注入了活力，也让城市变得更加美丽宜居。2021年，当阳市国有企业全年实现收入总额10.46亿元，利润总额4亿元，上交各项税费1.18亿，增加固定资产投资13.16亿，这其中有相当一部分资金投入到城市建设，他们围绕“城靓”抓改造，顺利完成旧城改造；围绕“路畅”抓提升，顺利实施一批道路交通项目；围绕“便民”抓功能，建成一批惠民便民基础设施，为成功入选全国文明城市打下坚实基础。
李凯说：“当阳市国企改革时间早，资产整合及市场化转型工作已基本完成。目前，红安县国企改革及平台公司市场化转型工作已进入攻坚期，我将结合当阳市国有资产运营模式、国企考核办法等相关做法，为县委县政府决策我县国企改革当好参谋和助手。”
夏红武说：“城市管理是一项系统性工程，需要各方面齐心协力，红安也要在‘建管并重、疏堵结合、严管重罚’做文章，努力构建‘政府主导、市场运作、群众参与’的大城管格局。”
