王春华2010年参与公益事业，2012年9月发起成立“红安爱心志愿者活动小组”，一年多时间组织开展公益活动10余批次,捐赠物品及现金20余万元,使红安近百个家庭受益。

“爱心”萌生力量

王春华出生于红安农村，自幼家贫，身体瘦弱多病，父亲是70年代转业军人，母亲是朴实的农家妇女，从小在传统而充满爱心的家庭环境中长大，培养了他善良仁爱的心灵。

2010年，在一次红安爱心捐助晚会上，王春华第一次近距离感受到公益事业的温暖与伟大，萌发了做一个志愿者的愿望。随后，他主动找到活动的组织方，要求加入志愿活动，义务配合工作，利用业余时间和一切可用资源，无私帮助需要帮助的人们。

红安是全国著名的革命老区，战争年代牺牲了14万革命烈士，诞生了2位国家主席和200多位开国将军，而这片红色热土在改革开放数十年后的今天，却依然是经济欠发达地区，是国家十大贫困县之一！山区里不少家庭因为留守、疾病等原因，至今依然只能满足温饱要求，孤寡老人、留守儿童的营养、心理、情感、教育长期缺乏。王春华所在农电公司经常要下乡施工架线，这些山区里的贫困家庭给王春华留下极为深刻的印象。

2012年，王春华在一次走访中解到，一位叫明红的弃婴被养父抱养后，养父数年在外打工失去联络，一直靠没有劳动能力的爷爷奶奶照顾，生活处境十分艰苦，连过冬的衣物都没有。为帮助明红家庭走困境，王春华带着志愿者先后多次来到明红家，进行经济帮扶和心灵关怀。并积极争取外部爱心人士帮助，目前，已有多位爱心人士愿意一对一接对帮扶，生活条件得到较大改善。

2013年5月份，志愿者小组组织了一场“红安力量·春蕾行动”活动，使29名贫困生得到帮助，王春华为进一步延伸活动内涵，拉近志愿者与孩子们的情感，又紧接着组织小组骨干准备10月份策划一次“大手牵小手，欢乐红安游”暖冬公益活动。当时单位正在组织“线路作业技术比武”，领导要求王春华带队参加9月份的黄冈市公司比武，时间和精力十分紧张，身体严重透支，引发淋巴炎，身体半边肢体肿涨，到医院诊疗两个多星期。为不影响公益活动的正常开展，王春华边输液边开展工作，召集小组骨干到输液室开会，布置工作，保证活动的前期准备正常开展。

志愿服务工作十分繁杂，每一件小事情，都浸染着责任与激情，他也从不因条件的艰苦而放弃哪怕一次小小的走访。每次和队员进行前期调查时，协调不到车辆，便自己骑摩托车或者乘车赶往偏远山村进行走访，摸底、调查，没有歇息的时间，午饭都是带着自己从县城买的蔬菜在农户家做饭。

近四年来，经王春华帮助过的贫困家庭直接或间接的有200余户，孤寡老人数百人。

“团结”暴发力量

一次单位架线施工之余，王春华到七里坪典明小学去看望学生，正好赶上学校中午吃饭，发现学校条件简陋，午餐只有白米饭加南瓜，不少学生吃不饱吃不好，使王春华受到很大触动，下决心一定要发动更多人参与公益活动，帮助更多需要帮助的人。

2012年9月，王春华经过一个多月的筹备和申请，通过民政、政协等政府部门同意后，如愿成立了“红安政协志愿都活动小组”。

为壮大小组队伍，形成规范的管理运行机制。王春华边开展公益活动边扩大影响，通过网络、媒体发布信息，招募一批社会贤德之才，小组从最初的只有3名成员，在一年多时间里迅速扩大到300余人，不少有爱心的企事业单位人员、商业人员、打工青年、党团员纷纷加入，成员遍布大江南北，形成强有力的人才团队。

同时，“小组管理规定”、“志愿者申请书”、“年度工作进程”等相关运行管理规定迅速制定，“调访组”、“策划组”、“物资组”、“宣传组”、“外联组”“财务组”等部门相继成立，通过小组会议及活动全程发挥作用，把工作互相分流汇总，形成良好的跟踪问效及反馈机制。

为培养一批过硬的人才骨干队伍，按活动能力大小和参与程度建立骨干团队群、小组管理群、小组成员群，实施分级管理，共同发展，使小组既是实践爱心的平台，是又大家成长锻炼的舞台，目前小组有能独立策划组织一场小型公益活动的人才不下5人，一大批有爱心、敢承担、有活力的人才脱颖而出。

为凝聚人心士气，团结友谊，小组不定期组织生日和家庭聚会，感受同志之间的温暖和关怀，形成愉快自愿的志愿文化。

红安志愿者活动小组是一家纯民间的本土公益组织，面临着无办公场所，无活动经费，无交通工具的“三无”困难。

针对小组条件艰苦的实际，无办公地点，王春华将亲戚开设的“红安旅游百事通公司”作为办公地点，碰头会、小组成员会全部在此召开，大的会议协调到县旅游局召开。无交通工具，便动员有车的志愿者免费征用，王春华的姨妹刚买的一辆小车几乎成为他的配车，在用车量大的情况下便协调公交公司成本输送。无活动运行经费，参与志愿者人人AA制，解决餐饮、物料等所需费用。王春华始终认为，困难是用来克服的，人在世上是来解决矛盾的。

在财务管理中，小组每次针对专项活动筹集善款物资，所有善款物资全部用于捐助贫困家庭，让小组活动经费与善款完全分离，每次活动剩余善款全部上交政协爱心互助协会专项帐号管理，并将整个资金流向及凭证对社会和媒体进行公开公示，建立互信。

一年来，志愿者活动小组与麦田（红安），武汉凌家山公益协会，湖北阳光慈善物资中心，武汉中交二公局、武汉长江职业学院等多处爱心团队均有密切合作，建立了良好的信息沟通和互信机制。

“坚持”传承力量

红安山区经济基础落后，几十年来人口低出生率和农村人口转移，使农村常住人口不断减少，不少学校被撤并，有的小学只有几名学生，孩子们对外界认知少，缺营养、缺爱，缺安全教育，而贫困家庭居住分散，公益活动开展点多面广，给活动带来不便，王春华从未放弃过自己的梦想。

而在实际公益活动中，不放弃的是坚持公益本质而执著的心。在今年开展的“大手牵小手，欢乐红安游”暖冬公益活动中，因为经费紧张曾出现过运行经费困难的情况，县城一家地产商愿意出钱赞助贫困生，但必须按他们策划的要求实施广告宣传，除活动冠名、媒体宣传外、还要要求在所有捐赠衣物上印上项目的名称地址、招商电话，并把学生接到项目参观，投入的宣传费用比给予小孩的费用还高。几乎成为一次商业促销广告，既增加了安全风险，更失去原本民间公益的本质和出发点。王春华了解后婉拒了他们的要求，他不是不允许商业参与，但前提是不能改变公益活动的初衷和性质。

他的坚持，也感染了妻子宋丽华的默默付出。随着对公益活动的投入越来越多，身体越来越差，而家庭经济却毫无变化，她也曾有怨言，因为她要更多地承担家庭和孩子的教育责任。但随着他对志愿事业的坚持和热爱，妻子也慢慢理解和接受，因为她心理明白，一个对别人都有如此大爱的男人，对她的爱还会小吗！妻子在做好工作、家庭和教育孩子的前提下，一有时间便主动配合他做公益，联系志愿者、制作报表、搜集信息等，给了王春华极大的理解和帮助。

不仅如此，8岁的儿子也加入了公益成员的队伍，一有时间便随着小组参加公益活动，在与贫困孩子交流中起到很好的桥梁作用。在他的带动下，不少志愿小组成员也把自已的孩子带入到公益活动中，一起互动，零距离接触，增加孩子们对公益观念的认知和城乡人际情感交流, 他希望这些孩子们将爱心继续传承,让世间充满爱。