助人为乐模范名单：王春华 涂永义 秦祖斌 张刚
先进事迹介绍
农电工王春华同志事迹材料
王春华2010年参与公益事业，2012年9月发起成立“红安爱心志愿者活动小组”，一年多时间组织开展公益活动10余批次,捐赠物品及现金20余万元,使红安近百个家庭受益。
“爱心”萌生力量
王春华出生于红安农村，自幼家贫，身体瘦弱多病，父亲是70年代转业军人，母亲是朴实的农家妇女，从小在传统而充满爱心的家庭环境中长大，培养了他善良仁爱的心灵。
2010年，在一次红安爱心捐助晚会上，王春华第一次近距离感受到公益事业的温暖与伟大，萌发了做一个志愿者的愿望。随后，他主动找到活动的组织方，要求加入志愿活动，义务配合工作，利用业余时间和一切可用资源，无私帮助需要帮助的人们。
红安是全国著名的革命老区，战争年代牺牲了14万革命烈士，诞生了2位国家主席和200多位开国将军，而这片红色热土在改革开放数十年后的今天，却依然是经济欠发达地区，是国家十大贫困县之一！山区里不少家庭因为留守、疾病等原因，至今依然只能满足温饱要求，孤寡老人、留守儿童的营养、心理、情感、教育长期缺乏。王春华所在农电公司经常要下乡施工架线，这些山区里的贫困家庭给王春华留下极为深刻的印象。
2012年，王春华在一次走访中解到，一位叫明红的弃婴被养父抱养后，养父数年在外打工失去联络，一直靠没有劳动能力的爷爷奶奶照顾，生活处境十分艰苦，连过冬的衣物都没有。为帮助明红家庭走困境，王春华带着志愿者先后多次来到明红家，进行经济帮扶和心灵关怀。并积极争取外部爱心人士帮助，目前，已有多位爱心人士愿意一对一接对帮扶，生活条件得到较大改善。
2013年5月份，志愿者小组组织了一场“红安力量·春蕾行动”活动，使29名贫困生得到帮助，王春华为进一步延伸活动内涵，拉近志愿者与孩子们的情感，又紧接着组织小组骨干准备10月份策划一次“大手牵小手，欢乐红安游”暖冬公益活动。当时单位正在组织“线路作业技术比武”，领导要求王春华带队参加9月份的黄冈市公司比武，时间和精力十分紧张，身体严重透支，引发淋巴炎，身体半边肢体肿涨，到医院诊疗两个多星期。为不影响公益活动的正常开展，王春华边输液边开展工作，召集小组骨干到输液室开会，布置工作，保证活动的前期准备正常开展。
志愿服务工作十分繁杂，每一件小事情，都浸染着责任与激情，他也从不因条件的艰苦而放弃哪怕一次小小的走访。每次和队员进行前期调查时，协调不到车辆，便自己骑摩托车或者乘车赶往偏远山村进行走访，摸底、调查，没有歇息的时间，午饭都是带着自己从县城买的蔬菜在农户家做饭。
近四年来，经王春华帮助过的贫困家庭直接或间接的有200余户，孤寡老人数百人。
“团结”暴发力量
一次单位架线施工之余，王春华到七里坪典明小学去看望学生，正好赶上学校中午吃饭，发现学校条件简陋，午餐只有白米饭加南瓜，不少学生吃不饱吃不好，使王春华受到很大触动，下决心一定要发动更多人参与公益活动，帮助更多需要帮助的人。
2012年9月，王春华经过一个多月的筹备和申请，通过民政、政协等政府部门同意后，如愿成立了“红安政协志愿都活动小组”。
为壮大小组队伍，形成规范的管理运行机制。王春华边开展公益活动边扩大影响，通过网络、媒体发布信息，招募一批社会贤德之才，小组从最初的只有3名成员，在一年多时间里迅速扩大到300余人，不少有爱心的企事业单位人员、商业人员、打工青年、党团员纷纷加入，成员遍布大江南北，形成强有力的人才团队。
同时，“小组管理规定”、“志愿者申请书”、“年度工作进程”等相关运行管理规定迅速制定，“调访组”、“策划组”、“物资组”、“宣传组”、“外联组”“财务组”等部门相继成立，通过小组会议及活动全程发挥作用，把工作互相分流汇总，形成良好的跟踪问效及反馈机制。
为培养一批过硬的人才骨干队伍，按活动能力大小和参与程度建立骨干团队群、小组管理群、小组成员群，实施分级管理，共同发展，使小组既是实践爱心的平台，是又大家成长锻炼的舞台，目前小组有能独立策划组织一场小型公益活动的人才不下5人，一大批有爱心、敢承担、有活力的人才脱颖而出。
为凝聚人心士气，团结友谊，小组不定期组织生日和家庭聚会，感受同志之间的温暖和关怀，形成愉快自愿的志愿文化。
红安志愿者活动小组是一家纯民间的本土公益组织，面临着无办公场所，无活动经费，无交通工具的“三无”困难。
针对小组条件艰苦的实际，无办公地点，王春华将亲戚开设的“红安旅游百事通公司”作为办公地点，碰头会、小组成员会全部在此召开，大的会议协调到县旅游局召开。无交通工具，便动员有车的志愿者免费征用，王春华的姨妹刚买的一辆小车几乎成为他的配车，在用车量大的情况下便协调公交公司成本输送。无活动运行经费，参与志愿者人人AA制，解决餐饮、物料等所需费用。王春华始终认为，困难是用来克服的，人在世上是来解决矛盾的。
在财务管理中，小组每次针对专项活动筹集善款物资，所有善款物资全部用于捐助贫困家庭，让小组活动经费与善款完全分离，每次活动剩余善款全部上交政协爱心互助协会专项帐号管理，并将整个资金流向及凭证对社会和媒体进行公开公示，建立互信。
一年来，志愿者活动小组与麦田（红安），武汉凌家山公益协会，湖北阳光慈善物资中心，武汉中交二公局、武汉长江职业学院等多处爱心团队均有密切合作，建立了良好的信息沟通和互信机制。
“坚持”传承力量
红安山区经济基础落后，几十年来人口低出生率和农村人口转移，使农村常住人口不断减少，不少学校被撤并，有的小学只有几名学生，孩子们对外界认知少，缺营养、缺爱，缺安全教育，而贫困家庭居住分散，公益活动开展点多面广，给活动带来不便，王春华从未放弃过自己的梦想。
而在实际公益活动中，不放弃的是坚持公益本质而执著的心。在今年开展的“大手牵小手，欢乐红安游”暖冬公益活动中，因为经费紧张曾出现过运行经费困难的情况，县城一家地产商愿意出钱赞助贫困生，但必须按他们策划的要求实施广告宣传，除活动冠名、媒体宣传外、还要要求在所有捐赠衣物上印上项目的名称地址、招商电话，并把学生接到项目参观，投入的宣传费用比给予小孩的费用还高。几乎成为一次商业促销广告，既增加了安全风险，更失去原本民间公益的本质和出发点。王春华了解后婉拒了他们的要求，他不是不允许商业参与，但前提是不能改变公益活动的初衷和性质。
他的坚持，也感染了妻子宋丽华的默默付出。随着对公益活动的投入越来越多，身体越来越差，而家庭经济却毫无变化，她也曾有怨言，因为她要更多地承担家庭和孩子的教育责任。但随着他对志愿事业的坚持和热爱，妻子也慢慢理解和接受，因为她心理明白，一个对别人都有如此大爱的男人，对她的爱还会小吗！妻子在做好工作、家庭和教育孩子的前提下，一有时间便主动配合他做公益，联系志愿者、制作报表、搜集信息等，给了王春华极大的理解和帮助。
不仅如此，8岁的儿子也加入了公益成员的队伍，一有时间便随着小组参加公益活动，在与贫困孩子交流中起到很好的桥梁作用。在他的带动下，不少志愿小组成员也把自已的孩子带入到公益活动中，一起互动，零距离接触，增加孩子们对公益观念的认知和城乡人际情感交流, 他希望这些孩子们将爱心继续传承,让世间充满爱。
水口联校涂永义事迹材料
华家河畔的守望者——用心做一个好人
走进华家河镇水口联校片区的村落田畔，时常能从村民嘴里听到一个名字——涂校长，这三个字代表着不仅是一个人对一方子女的责任和承诺，更诠释了这方儿女对一个人的尊重和敬意！这个人便是华家河镇水口联校校长涂永义。
2009年7月，涂永义接受上级组织安排，调任华家河镇水口联校校长。在常人眼里，这是一个非常正常的调动，实则不然。当时的水口联校无论从哪个方面来看，都是一所濒临倒闭的学校，校园建设滞后、学生流失严重、家校矛盾剧烈等等问题让所有人都不再对这所学校抱有任何希望。然而，也正是在这样艰苦的条件下，涂永义校长用他的执着和善良实现了所有人眼里的华丽转变。在孩子肯们眼里，他是一位爱心满满的好老师；在老师眼里，他是一位宽容豁达的好领导；在家长眼里，他是一位善心洋溢的好校长；在公益人士眼里，他是一位不折不扣的爱心家。
刚刚接任水口联校校长一职，涂永义校长做的第一件事是遍访学生家庭，深入了解每个学生的学习情况、生活情况、家庭情况，至今为止，涂永义校长的家访记录已经写满了四个厚厚的笔记本，而其中贫困学生的情况是他记录中的重中之重。翻开他的家访笔记本，黄灿、孟桃花、陶正凡、胡彬等众多名字不时出现其中，经过五年的坚持和努力，这些孩子如今都有了专门的资助。2010年10月，红粉笔公益团体第一次来到学校，在短短的半个月里，涂校长带着红粉笔老师走街串巷，重点向红粉笔老师介绍了孟桃花、黄灿等品学兼优的贫困儿童，希望这些爱心人士能够施以援手，帮助这些贫困孩子，减轻学生家庭负担。从2009年至今，涂永义校长先后联系了上海国泰基金会、湖北温岭商会、武汉橙爱基金会、武汉大学总裁国粹协会、麦田计划等公益团体和爱心人士，将学校贫困儿童介绍给这些公益团体和爱心人士，签订长期资助协议。截至今年7月，到校爱心人士1100余人，学校接受援助贫困学生已有90人次，援助金额高达数十万。各种爱心物资近100多万元。
2011年4月，在一次家访过程中，涂永义校长了解到四年级黄灿同学和智障儿童陶佩佩家庭极为特殊，父母离异，而且孩子本身患有先天性心脏病。得知这一情况，涂校长迅速与麦田计划杨军老师联系，汇报了黄灿同学的具体情况。2011年7月，麦田计划杨军老师将黄灿同学和陶佩佩同学带到武汉亚洲心脏病医院，做全面检查和治疗。在许多家长看来，涂永义校长更像是一位民政局工作人员。今年6月18日，来自美国和台湾的25位爱心人士，其中的李老板说：“我不说大道理，我分得清是非善恶，涂校长真是大好人！”
在学校里，涂永义校长心里始终装着每一位老师和孩子，每一次学校有贫困教师名额他都是先考虑其他老师，尽管他自己本身患有先天性马蹄肾和高血压等疾病，终年忍受疾病的折磨，而且家里还有两个正在读大学的孩子。2012年春季刚过，学校祝中岳老师中风住院，涂永义校长第一时间带头组织全校师生捐款，并且第一时间把善款送到了家属手上。2013年5月份，学校黄勇老师因病住院，涂永义校长不仅个人垫付了所有手术费用，并且在安排好学校工作后，亲自到医院照顾黄勇老师直至出院。在涂校长心里，学校其他老师和孩子永远排在了第一位。
今天的水口联校，校园环境优美、家校关系和睦，这种变化离不开涂永义校长的执着和无私，他用自己那颗真诚之心化解了这所学校人与人之间的矛盾，用自己那颗善良之心唤醒了孩子们、家长们和老师们内心的真善美。涂永义校长从教的30年时间里，始终秉承着真诚和善良，对待身边的每个人，正因为这种持之以恒的真诚和善良，才守护了一方儿女的尊重和敬意！
爱的奉献 爱的延伸
——秦祖斌同志助人为乐的先进事迹
秦祖斌，男，43岁，中共党员，红安县交通管理稽查所七里坪镇交通管理站站长。参加工作20多年来一心为公、团结同志，无私奉献，积极组织并参与各类社会爱心公益活动。
2008年7月，作为红安最大的网络社区——红安论坛管理团队成员带头前往七里檀树、典明实地走访，发动红安论坛网友捐款6800元，资助贫困大学生姐弟俩和一贫困家庭。红安电视对活动进行了新闻报道，红安论坛开出活动公益专班。
2010年4月17日晚，红安论坛和县音乐家协会在红安电视台演播大厅举行“大爱无疆爱心捐助晚会”，整场晚会在温暖和爱心涌动中进行，一方有难，八方支援，现场向遭遇大火的七里邓一川一家捐款达15万余元。秦祖斌协助组织了本次活动。
2012年3月至今，秦祖斌作为麦田红安资助点3名管理团队成员之一，组织红安志愿者并亲自参加了麦田红安资点的走访、回访、发放活动12次；107名贫困学生得到了小学、初中至高中的定期资助。两次参加了麦田暖冬行动，为贫困家庭的孩子们送去冬天的温暖。多次前往乡镇偏远学校发放书包、字典、运动服等活动。每次活动看着那些可爱的孩子们脸上洋溢出的微笑，他心里也跟着暖暖的。（每次活动黄冈电视台、鄂东晚报、红安网、红安论坛、走过麦田网站都给予报道。）
秦祖斌积极组织并参与了麦田在红安本地的所有活动，2014年6月在中国麦田计划8周年会上，被麦田计划总社评为“金色麦客”荣誉；鄂黄分社推荐理由是这样写的：山梁挡住阳光，他用肩膀托起孩子们的盼望。麦田渐渐丰满，他的身体却慢慢柔弱。庄稼，总要把一切还给泥土；麦客，总要把一切奉献给麦田。为了麦田红安团臾，他贴钱、贴工，还贴人心！他就是——勤无止境（秦祖斌）。
2011年8月22日和2012年5月31日，秦祖斌前往华河镇邹集村看望慰问近百岁高龄的老红军周明，送去生活用品，帮助做农活。
2012年，秦祖斌主动通过搜狐网站公益频道为红安县太平、七里、华河、高桥等乡镇10所小学幼儿园申请了运动鞋900余双，全部发放到孩子们，让孩子们快乐的奔跑。协助四川电视台与著名艺人郭晓东来太平马井小学发放运动鞋并且录制了专题节目。本活动在四川电视台、搜狐网站、红安电视台、红安网、红安论坛、走过麦田网站都有活动报道。
2012年12月2日，秦祖斌代表麦田志愿者前往孝感参加湖北省首届公益交流会暨孝感市义工联年会，参观了孝感市儿童福利院和流浪未成年人救助保护中心。
2013年元月，秦祖斌组织红安志愿者协助武汉某公司捐赠的棉絮、床单、防寒服的发放。红安华河、七里等乡镇150户贫困家庭得到了价值8万多元的物资捐助。
2013年6月23日，秦祖斌带领外地志愿者前往七里坪镇福德看望资助了绣花女席和玉，通过网络宣传了红安绣花女的事迹。
2012年至2014年，秦祖斌先后三次组织志愿者去县福利院看望慰问孤寡老人、包饺子煮汤圆活动。
2014年7月17日，秦祖斌带领志愿者走访了七里坪石家湾村一个孤儿寡母的家庭：爷爷奶奶去世，父亲在做房子摔下不治身故，母亲因类风湿手足严重萎缩，生活不能自理，稚嫩的肩膀挑起了家庭重担的六岁小朋友徐奥，并组织发动了小徐奥长期帮扶捐助活动，截止8月10日，通过QQ群、微博、朋友圈的传播，捐款已达18672元……
秦祖斌同志积极参加社会各类公益活动，主动给他人无私的帮助，贴钱、贴物，助人为乐赢得了群众的高度赞誉。
红安县优秀青年张刚先进事迹
他通过近20年的拼搏与奋斗，初步实现了农村娃的城市梦，打工者的创业梦，奋斗者的财富梦，家乡人的致富梦。他就是现任深圳华诺实业有限公司法人、四个控股股份制企业董事、清华大学工商管理专业在读研究生-张刚。
张刚，1976年出生于红安县太平桥镇一个贫困的家庭。1992年9月他来到红安县职教中心就读电子专业，中职毕业后，他被推荐到常州一电子厂打工，三个月内即由一名普通的电子维修工晋升为产品开发助理工程师；两年后独闯深圳，进入更专业的管理岗位；又两年后成立了自己的公司。
怀着对先进技术的崇敬和更大发展空间的向往，他始终没有忘记再学习，通过自己的不断努力，在职业技能方面，他已获得了国家“暖通工程师”、“二级建筑师”证书；在专业知识方面，他报读了桂林理工大学机电一体化专业；在企业管理方面，他研读了清华大学深圳研究院工商管理专业。
1997年，张刚毅然南下深圳，开始了艰辛的创业之路。刚找到的工作总是高不成低不就，几乎钱尽粮空。为了省钱，一个泡面吃两餐，晚上经常睡在房顶平台上。在外奔波不知淋过多少雨、熬过多少夜，碰过多少鼻、受过多少气、流过多少泪。开弓没有回头箭，性格坚强的他始终相信没有人会理解你的泪水，必须奋勇直前，不胜不休。
他先在一个建筑工地做电工，每天爬进天花板里、通风管道上安装电管电线。后来应聘做了一家空调公司的安装工，成为当时公司唯一的非广东籍工人。他骑着单车几乎跑遍了深圳的每个角落，别人不干的活他去干，晚上的活、不好干的活他都接，也自然得到了顾客的交口称赞，进而被破格提升为公司经理。
2001年12月，他成立了自己的“深圳市华诺实业有限公司”，担任法人。刚开始公司只有七八个人，几十万的投入，两百万左右的年营业额。但他始终将“诚信为本、质量为王”作为公司的经营理念，从公司技术优势、人脉方面开始，做别公司不能做的技术，做竞争对手还没有掌握的技术。2003年营业额即突破1000万元，2013年营业额达到1.16亿元，年纳税100余万元。随着公司规模的不断壮大和实力的不断增强，2005年至今又先后成立了四个独立法人的控股公司。十三年的企业成长历程，更让他懂得了上善若水，大爱无疆。
关爱员工、帮助员工家庭是他对公司员工及其家庭无声的大爱。从公司建立之初他就没有忘记对公司每一个员工的关爱。他先后成立华诺实业职工之家和华诺实业爱心基金会，在婚育、子女教育及直系亲属红、白喜事等补贴方面，对每一个华诺员工给予诸多的帮助与关爱 。
十七年的深圳拼搏，十三年的企业经营并成长，公司步入了稳定期，也有了深圳安定的家，稳定的经济来源。一步一回首，期间的艰辛不言而喻，每个进步、每项跨越都离不开多方面的支持和帮助。感恩是对所有的亲人和朋友不变的承诺，感恩伯乐、感恩朋友、感恩亲人、感恩父老乡亲。每当春节来临之时他总是心神不宁、激动不已，才明白不管怎样发展，不管拥有多少财富，家乡才是永远的家，乡亲才是最亲的人。那一片沉寂而荒凉的土地，才是他最终归宿。所以很多次调户入深圳的机会他都放弃了，他誓言要把他的户籍永远留在家乡。每每回到老家，总能感觉到乡亲的无比热情和憨厚，也能看见农村的发展与城市的巨大差距，落后与先进的反差，贫富的反差，令人叹惜和无奈。所以有了一些想去改变的想法，从2005年起他决定每年为村里办一件事，一来慢慢改造村的落后面貌，二来带领村里其他有志青年参与进来共同努力。
2006年出资修建了混泥土稻谷场，改变了土质稻谷场的落后面貌，提高了稻谷及其它农作物的收成效率和质量。2007年为了解决全村卫生环境问题，也方便来来往往村里的过客，计划修建环村东西南北各方向四座公共厕所，取缔老旧危房，最后因当年村干部的无知阻扰，选址不成，只修了三座，至今使用良好，也得到村民和村客的一致好评，改善了村容村貌，也提高了村民卫生意识。2008年资助资金整修村里池塘，新砌池塘岸基保证了有效蓄水和用水的品质。2009年在父亲的提议下，村里续修“张姓”宗谱。他第一个资助启动资金，资助部分资金修建祠堂（大部分由村里得到的补足款修建）。历时两年，终得圆满。2010年至2013年，每年春节都从深圳回老家，逐一看望全村70岁以上的老人并送上慰问金，从200-300元/人不断增加。，他用感恩之心的实际行动传递着社会正能量，被村里十里八乡的乡亲亲切地称为有大爱的孝子。他希望在这种感召下激起那些缺乏孝道的子孙辈们自我检讨，懂得尊老爱幼的美德，给予老人应有的照顾，也可以影响我们的下一代，给他们传输一些正能量。
今后几年，他将用一颗公益的心来回馈乡亲：改造夜间照明系统；植树造林，美化家园；建造几个文娱广场；建设大面积的经济池塘。
